مـقـالات - د. فضل الصباحي

«طوفان الأقصى» غير المعادلة

د. فضل الصباحي / لا ميديا - وسط الظروف القاسية، سطر أبطال فلسطين ملاحم بطولية ستغير تاريخ الصراع العربي - الصهيوني، وسوف تبدأ مرحلة جديدة يقف فيها الفلسطينيون بشموخ وهم ينتزعون حقوقهم الكاملة من كيان الاحتلال، بعد تحقيقهم انتصارات مرعبة على قوات الاحتلال «الضخمة» التي تمتلك الأسلحة المدمرة وقوة الاستطلاع والتخطيط الاستراتيجي والقدرة التجسسيــــة عاليـــة المستوى...

فشل اقتصادي وإداري

د. فضل الصباحي / لا ميديا - لا ينكر أحد أن «حكومة صنعاء» حققت انتصارات واضحة في جبهات القتال وتطوير الصناعات العسكرية وتحقيق الأمن والاستقرار بنسبة جيدة في مناطق سيطرتها؛ ولكن أداءها في الميدان السياسي والاقتصادي والاجتماعي لم يكن بالنجاح نفسه، وهو ما جعل السيد عبدالملك الحوثي يتوعد في خطابه الأخير بمحاسبة الفاسدين. هذا الخطاب رفع الغطاء عن «لوبي الفساد» المتوغل في أجهزة الدولة،...

الاتفاق السعودي - الإيراني.. ماذا بعد؟!

د. فضل الصباحي / لا ميديا - العرب والمسلمون يجمعهم دين واحد، وعقيدة واحدة، وتاريخ واحد امتد لأكثر من 1400 سنة، كانت أزهى عصورهم، قدموا خلالها للبشرية ما لم تقدمه أي حضارة أخرى، خاصةً في العلوم والاختراعات والفنون والقيم الإنسانية والحضارية، وعلاقة الإنسان بربه والكون والبشرية. الوضع العالمي الجديد ليس فيه مكان للقوى الهزيلة؛ إذ يجب أن يتغير تفكير العرب والمسلمين ويتفهموا بعضهم...

الخطر يكمن هنا!

د. فضل الصباحي / لا ميديا - الفساد يدمر الدول ويمزق وحدة المجتمعات. وأقبح الناس مَن يستغل أيام الحرب ليحصل على المكاسب المادية بطريقة غير مشروعة، بينما المجتمع يعاني. لا شك بأن حكومة صنعاء نجحت في الجانب العسكري والأمني والصناعي وكذلك الزراعي، وخاصةً زراعة القمح، الذي يعتبر المصدر الرئيسي للغذاء في جميع دول العالم، والاهتمام بزراعته تعد مهمة وطنية مقدسة بالغة الأهمية....

عن مدونة السلوك الوظيفي

د. فضل الصباحي / لا ميديا - «مدونة السلوك الوظيفي» التي أصدرتها حكومة صنعاء هدفها تحريك منظومة العمل نحو النهضة، وتحسين جودة العمل الوظيفي. الحقيقة، معظم الدول المتقدمة يوجد فيها مدونة سلوك وظيفي، الهدف منها هو تأهيل العنصر البشري من أجل أداء واجباته الوظيفية بأمانة ونزاهة وموضوعية وحيادية، متجرداً من كل الولاءات الضيقة، وأن يحترم القانون والنظام ويحافظ على المصلحة العامة...

  • 1
  • 2
  • 3
  • ..
  • >
  • >>