.jpg)
مقالات عثمان الحكيمي
الهدوء الحذر بين طهران و«تل أبيب» سيناريو الحرب لا يزال حاضراً.. هل تلوح مواجهة أشد؟
قراءة في مواقف روسيا والصين تجاه العدوان على إيران.. شركاء في الخطاب.. مترددون في الميدان
جبهة الإسناد اليمنية تفكك الهيمنة الأمريكية والصهيونية
تصعيد بحري استراتيجي يعيد رسم موازين القوى في مواجهة «الاحتلال الإسرائيلي»
حرب أوكرانيا 2022: نقطة التحول الكبرى في النظام السياسي والأمني الأوروبي
الأبعاد الأمنية للحرب الأوكرانية -الروسية.. قراءة أمنية في خطوط التماس والتوترات المعقدة
الحرب الأوكرانية - الروسية في مرآة الجغرافيا والسياسة والثقافة وتأثيرها على مستقبل أوروبا والعالم
خطة احتلال غزة أوهام الكيان الصهيوني وانحداره نحو الفشل المحتوم
بين الاستقرار والتصعيد.. خطر المواجهات يلوح.. هل ينجو لبنان من لعبة المصالح الكبرى؟
إن لم تندلع حرب شاملة فالمواجهات قادمة لا محالة.. «الشرق الأوسط» على صفيح ساخن
متغير استراتيجي أعاد رسم الخرائط.. الصاروخ اليمني الذي كتب تاريخاً جديداً
قراءة استشرافية في استراتيجيات الرد.. صنعـاء ومسار المرحلة الاستراتيجية المقبلة
قراءة في تداعيات عمليتي جباليا والقدس.. غزة والقدس.. إرادة تقاوم وعزيمة تحطم وصمود ينتصر
خريطة الهيمنة الصهيونية تتكشف.. دلالات محاولة اغتيال وفد حماس
بين الدعم الخليجي والضغوط «الإسرائيلية» إلى أين تسير القاهرة؟!
صياغة البيانات في زمن الحرب.. «قمة الدوحة».. فصل جديد من العجز
قراءة في الأهداف الخفية لـ«مبادرة ترامب» طبول السلام الكاذبة
حين تُقام وليمة «البقاء» على أنقاض دمشق.. ماذا سيحكم ورثة الظل غداً؟!
هل تتحول «مبادرة ترامب» في غزة إلى نموذج يُفرض على المنطقة بأكملها؟
البحر.. بوابة الحرب القادمة أم شرارة الانفجار الأولى؟!
قـراءة في مآلات قمة شرم الشيخ.. تواطؤ دولي على أنقاض غزة
ما السر الذي تخفيه الطلعات الأمريكية -البريطانية المكثفة فوق خليج عدن والمياه اليمنية؟.. أجنحة التجسـس تحلّق بصمت
حرب استنزاف أحادية الجانب .. لبنان بين تهديدات واشنطن وضربات «تل أبيب»
المقاتلون الأجانب ينهشون مشروع الجولاني.. صراع الجرذان على سفينة غارقة
استراتيجيات التموضع والصراع .. من يقرأ خريطة البحر الأحمر أولا؟
الزلزال الاستراتيجي الذي هزّ دارفور والسودان.. سقوط الفاشر.. مأساة وطن على حافة التشظي
استخدام المُسيّرات في معركة الفاشر وأثرها على سباق التسلح في القرن الأفريقي .. من سلاح تكميلي إلى العمود الفقري للحسم
ما بين ضربة صنعاء الأمنية ومناورات الرياض البحرية.. من يمتلك زمام المبادرة؟..رسائل متبادلة أم مواجهة مؤجلة؟
استراتيجية الظل «الإسرائيلية».. أفريقيا ساحة خلفية لمعركة «الشرق الأوسط»
هل يبقى «الخط الأصفر» أصفر.. أم أن المقاومة ستُعيد تلوينه بلون الأرض والكرامة؟.. غزة تحت وطأة الصمت الدولي والنار
ضرب المفاهيم الأمنية للكيان ضرورة استراتيجية في زمن الغطرسة الصهيونية
بريطانيا تعود إلى عدن استخباراتياً.. هل هي عودة الإمبراطورية بوجه جديد أم مجرد رقصة أخيرة للثعلب العجوز؟
تحذيرات أمريكية متتالية للعراق..هل تشتعل نيران حربٍ جديدة في «الشرق الأوسط»؟..أي عاصفة تنتظر المنطقـة؟
صلف يعلو.. وتفكك يتعمّق.. وبنية تهتز من الداخل.. كيان الاحتلال الصهيوني بين الغرور والتصدّع
مشهد يمني مضطرب.. و«انتقالي» يتمدد.. وكيان صهيوني يروي تفاصيل اللعبة...لعبة إقليمية تُحاك في الظل.. إذا لم تتحرك صنعاء الآن، فمتى؟
لبنان بين رسائل النار وأوهام السياسة..مشهد يكتب فصوله الآخرون
المنظمة الأممية تحت المجهر.. صراع الحياد والمصالح الكبرى.. رافاييل غروسي.. من إرث الوكالة إلى امتحان الأمم المتحدة
مشاريع الطامعين تتقاطع فوق تراب اليمن.. رقصة الضباع على أنغام «تل أبيب»
«داعش» و«الجولاني» و«ترامب»..أبطال كوميديا سوداء بلا نهاية
غزة والمرحلة الثانية.. خطة ترامب.. غطاء أمريكي لجشع صهيوني لا يرتوي
اختطاف نيكولاس مادورو.. الاشتراكية.. شوكة آلمت واشنطن، فهل يكفي أمريكا خطفُ الرئيس أم أن فنزويلا كلها مطلوبة؟!
صمود إيران يُحبط المخطط الأمريكي الصهيوني..هل يعني ذلك نهاية المواجهة أم بداية صراع أشد؟
طبول الحرب تُقرع بصخب في المنطقة..فهل هي مناورة أم أن ساعة الصفر قد اقتربت؟
هل تنجح التحركات الإقليمية في إيقاف ساعة الصفر أم أن الحرب باتت حتمية في المنطقة؟
مخطط تقسيمي صهيوني -إماراتي في قلب القرن الأفريقي يستهدف السيطرة على خليج عدن وباب المندب
سيكولوجية العقل الصهيوني..نتنياهو يضغـط زر الطوارئ..هل ينجح في إفشال اتفاق أمريكـي-إيراني؟
خروج الجنود.. ودخول الضباع.. قاعدة «التنف».. هل غادرت أمريكا حقاً أم اكتفت بتغيير الحارس؟
«مجلس السلام» الأمريكي.. كوميديا سوداء على مسرح السياسة العالمية
القرصنة كأداة للتموضع الأمريكي.. هل ما يجري في البحر العربي أزمة عابرة أم مخطط أمريكي؟
اليمن وسؤال المرحلة القادمة بين يقظة الداخل وتحولات الإقليم.. إلى أين يمضي اليمن؟
إشكالية العقل المؤسسي في اليمن ..اليمن بين ثراء الرؤى وعجز الأثر.. لماذا تعجز مؤسساته عن استثمار ثروته المعرفية؟
أحدث التعليقات
أبو بدر على بنت جبيل..أسطورة المدن ومعجزة التاريخ
انور حسين احمد الخزان على فضول تعزي
الخطاط الحمران بوح اليراع على قضية شرف ثوري لا شرف حجر
جبرشداد على الحسين منا ونحن منه
jbr.sh على كل زمان عاشوراء وكل أرض كربلاء
إبراهيم على هروب «إسرائيل» من الفشل إلى الجحيم
يحيى يحيى محمد الحملي على فجوة خطيرة في ثقافة الشباب العربي
جلال سعيد صدام الجهلاني على تاريخ التدخلات العدوانية السعودية في اليمن وامتداداتها (1 - 4)
علي علي صلاح احمد على الغزو القيمي والأخلاقي
عبدالله زعبنوت على بين كماشة
إشكالية العقل المؤسسي في اليمن ..اليمن بين ثراء الرؤى وعجز الأثر.. لماذا تعجز مؤسساته عن استثمار ثروته المعرفية؟
- عثمان الحكيمي السبت , 13 يـونـيـو , 2026 الساعة 8:53:16 PM
- 0 تعليقات
عثمان الحكيمي / لا ميديا -
لا تبدو المشكلة في اليمن ناتجة عن ندرة الأفكار أو قصور في التشخيص، بل في المصير الذي يلقاه ما يُكتب حين يصل إلى دوائر القرار. فالمثقفون والصحفيون والباحثون والأكاديميون لا يتوقفون عن التحليل والاقتراح وهناك طاقة فكرية تعمل بلا توقف على قراءة المشكلات واستشراف المخارج الممكنة غير أنّ هذه الطاقة الهائلة كثيرًا ما تضيع في مسالك القرار، ولمصيرها أشكال متكررة لا تكاد تتغير. إذ يتوزع مصير ما يُنتج على أربع صور: إمّا ألا يُقرأ أصلًا، أو يُقرأ ثم يُتجاهل، أو يُستحسن لفظيًا ثم يُترك بلا تنفيذ، أو يُقابل بالرفض الصريح؛ رفضٍ قد يكون واعيًا هروبًا من تبعات الإصلاح، أو متذرعًا بأوهام وحجج، أو ناتجًا عن تهرّب من المسؤولية.
إن المعضلة الحقيقية لا تكمن في أن نعرف، بل في أن تنفصل المعرفة عن الفعل؛ فالمعرفة بلا قرار حكيم تظل ناقصة الثمرة، والقرار بلا معرفة واعية لا يكون إلا حركةً في الظلام. وحين تُحاصر الكلمة في فضاء القول، ويُعزل القرار عن بصيرته، تتحول الأزمة من قضية تُحلّ إلى واقعٍ يُدار.
في البلدان التي تتراكم فيها الأزمات، لا تعود الاستجابة للأفكار ترفاً فكرياً، بل شرطاً وجودياً للبقاء السياسي والإداري. إن مجتمعات الأزمات لا تُهزم حين تغيب المعرفة فقط، بل حين تعجز عن تحويلها إلى فعل؛ فالبنية التي يُفترض بها أن تصغي وتستجيب، باتت تستهلك طاقاتها في مجاملة الواقع لا تغييره، وفي الإنصات الشكلي لا الإصلاح الحقيقي، وما بين قراءةٍ لا تُترجم وإهمالٍ يعقبها، وما بين إعجابٍ عابرٍ وتجميدٍ متعمدٍ للحلول، تُهدر فرصٌ لن تعود، كانت كفيلةً بتخفيف وطأة ما نعيشه وفتح أفقٍ لما يمكن أن يكون.
لقد انحدرت بعض دوائر القرار إلى دورٍ هامشيٍّ عقيم؛ فميَّعت معنى القرار، بدل التأثير فيه وتوجيه مساراته؛ حتى غدت لا تختلف في جوهرها عن قارئٍ يضع خطوطًا تحت الكلمات المهمّة، ثم يغلق الكتاب.. ويمضي.
الرؤى طريق اليمن إلى النهضة
متى تدرك دوائر القرار في اليمن أن نهضة الأمم تنبثق من كفاءة مؤسساتها في التعامل مع المدخلات المعرفية؛ فالكلمة الجادة والصادقة ليست مجرد استعراضٍ بلاغي يُقال ثم يُنسى، بل هي مادةٌ خام لصناعة السياسات حين تمتلك المؤسسات القدرة على التعامل معها بوصفها مادةً للفهم وصناعة القرار. فحين تصل الرؤى الفكرية التي ينتجها المثقفون والباحثون إلى صنّاع القرار، ينبغي ألا تُقرأ بوصفها تعليقًا عابرًا أو رأيًا إضافيًا، بل باعتبارها مؤشّرًا على خللٍ يحتاج إلى معالجة، أو فكرةً قابلةً للتحول إلى سياسة، أو تحذيرًا يستحق التوقف عنده، فهي ضرورة استراتيجية وجودية تفرضها أزماتٌ متراكمة وتحدياتٌ وجودية. أما حين تتحول الجهات المعنية إلى جدارٍ أملس لا يلتقط من الكلام إلا ما يلمع لفظيًا، فإنها لا تكتفي بإهمال المعرفة، بل تُفرغها من وظيفتها الأساسية، وتحوّل الوعي العام إلى ديكورٍ لغوي داخل خطاب رسمي منفصل عن الواقع. إن الإصغاء الحقيقي ليس مجاملةً للنخبة، بل مسؤولية سياسية وأخلاقية؛ لأن الدولة التي لا تتفاعل مع ما يكتبه أبناؤها تفقد شيئًا من قدرتها على رؤية نفسها كما هي، لا كما ترغب في أن تكون. وعند هذه النقطة، لا تعود المشكلة مجرد اختلافٍ في الرأي، بل اختلالًا في المصير، حيث تمضي الكلمة في اتجاه، وتمضي القرارات في اتجاه آخر،تتسع الهوة بين الفكرة والفعل، وبين التشخيص والعلاج.
اليمن وحاجته إلى قنوات ربط مؤسسية
إن تحويل الإنتاج المعرفي الوطني، بما يشمله من رؤى وأفكار ومبادرات ودراسات وأبحاث وتوصيات ومشاريع إصلاحية وانتقادات بنّاءة وقراءات نقدية للواقع، إلى واقعٍ عملي، يتطلب أولًا كسر الحاجز التقليدي بين من يطرح تلك الرؤى وصنّاع القرار، عبر إيجاد قنوات ربط مؤسسية تتجاوز البيروقراطية. فالمشكلة الأساسية في اليمن ليست في ندرة الأفكار، بل في غياب بنيةٍ مؤسسية قادرة على استيعابها واحتواها وتحويلها إلى فعلٍ حقيقي على الأرض. واليمن لا يعاني من شُحّ الأفكار بقدر ما يعاني من فراغٍ مؤسسي يبتلع ما يُقترح، ولا يعيد منه في الغالب شيئًا ذا أثر. الوزارات موجودة، لكن الأثر يكاد يكون معدومًا.
وتشير تجارب النهوض في دول عديدة إلى أن القيادة السياسية والمؤسسات العامة هناك لم تكتفِ بقراءة ما يُنشر، بل أنشأت مجالس استشارية مصغّرة، ولجانًا متخصصة، ومراكز ملحقة مباشرة برأس الهرم الإداري. وفي هذه النماذج، لا تمرّ الأفكار عبر أدراج الوزارات والمؤسسات، بل تتحول مباشرة إلى مسودات سياسات تخضع للنقاش المؤسسي الملزم.
إننا بحاجة اليوم إلى أن نجعل للإصغاء موقعًا في هندسة القرار، وأن نحوِّله من فضيلةٍ شخصية إلى وظيفةٍ عامة عبر صياغة بروتوكول حكومي يفرض على المؤسسات السيادية والخدمية فحص الإنتاج المعرفي الوطني بانتظام، وتحويل التوصيات المكتوبة في المجالات السيادية كالأمن القومي والدفاع الوطني والسياسة الخارجية والأمن السيبراني، والمجالات التنموية كالاقتصاد والبنية التحتية والطاقة والأمن الغذائي والمائي وسوق العمل، والمجالات المؤسسية كالحوكمة والتشريع وسيادة القانون والإدارة المحلية ومكافحة الفساد،والمجالات الاجتماعية والإنسانية كالتعليم والصحة والمرأة والشباب والعدالة الاجتماعية وإدارة التنوع، والمجالات المعرفية والثقافية كالبحث العلمي والإعلام والهوية الوطنية والثقافة والدبلوماسية الناعمة والرياضة والسياحة، فضلاً عن التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي والبيئة والتغير المناخي، إلى خطط تنفيذية مؤطرة بزمن. وما لم يُرسَّخ هذا النهج المؤسسي، ستبقى الأفكار مجرد صرخات في وادٍ سحيق، وستواصل مؤسسات القرار تكرار أخطائها، لافتقارها إلى آلية مرنة تلتقط الوعي وتحوله إلى تشريعات وتدابير إدارية تحمي الدولة والمجتمع من العشوائية والارتجال.
قوة الدولة في سعة أفقها
وفي هذا الصدد إن قوة الدولة لا تُقاس بما تستحدثه من هياكل شكلية فقط، بل بما تمتلكه من سعة أفقٍ يتيح لها الإصغاء إلى المعرفة وتحويلها إلى فعل. فبناء المؤسسات لا يكتمل بإصدار البروتوكولات تنظيمية أو إنشاء الوحدات الإدارية الجديدة فحسب، بل يتطلب قبل ذلك تحولًا أعمق في الثقافة الإدارية التي تضبط العلاقة بين القرار والمعرفة. ففي كثير من الأحيان، لا تُرفض الأفكار لضعفها، وإنما لأنها تأتي من خارج الدوائر الضيقة لصناعة القرار، أو لأنها تُستقبل بوصفها نقدًا ينبغي التحفظ منه، لا فرصةً للتصحيح والتطوير. والحقيقة أن الدول التي نجحت في تجاوز أزماتها لم تكن أكثر ذكاءً أو ثراءً بقدر ما كانت أكثر تواضعًا في الإصغاء، وأوسع أفقًا في استيعاب الاختلاف؛ إذ تعاملت مع الرأي المخالف بوصفه موردًا للتحسين، ومع الخبرة الوطنية باعتبارها أصلًا استراتيجيًا يُستثمر لا يُحيد.
ومن هنا، لن يتمكن اليمن من الاستفادة من ثروته المعرفية ما لم تتجذر في مؤسساته قناعةٌ راسخة بأن قوة الدولة لا تُقاس بقدرتها على الاستئثار بالقرار، بل بقدرتها على توسيع دوائر المشاركة فيه، وإشراك الطاقات والكفاءات في صناعة المستقبل، واستيعاب العقول المختلفة، وفتح النوافذ أمام النقد البنّاء، وتحويل تنوّع الرؤى إلى طاقةٍ جماعية تُصحِّح المسار، وتوسِّع أفق الممكن، وتفتح المستقبل على احتمالاتٍ أكثر ثراءً.
ختاما، ليست النخبة هي صاحبة القرار التنفيذي، ولا يمكن أن تُحمَّل وحدها تبعة ما لا تملكه من أدوات، لكنها تظل مسؤولة عن تقديم الرؤية والتشخيص والاقتراح. أما تحويل المعرفة إلى فعل فذلك من صميم مسؤولية الجهات التي تملك القرار؛ إذ ينبغي لها أن تختبر الأفكار، فتتبناها أو تراجعها وفق معايير المصلحة العامة. أما أن تظل الرؤى تُقدَّم، والمقترحات تُطرح، ثم لا يترتب على ذلك أثر، فذلك ليس إلا إدارةً للأزمات لا تجاوزًا لها. إن اليمن يحتاج إلى مؤسسات تمتلك الشجاعة الكافية للإصغاء، والحكمة الكافية للاختيار، والإرادة الكافية لتحويل المعرفة إلى فعل. فالأمم لا تنهض بما تعرفه فحسب، بل بما تمتلكه من قدرة على العمل بما تعرف.
المصدر عثمان الحكيمي
زيارة جميع مقالات: عثمان الحكيمي